6月14日，八分工司寄来冀南塑料群工司发了的鼓励信。信中长度确定和夸赞了冀南塑料顶目迅速的来完成了本体基础框架混泥土土浇制这问题繁重的每日任务，为建设方退城进园顶目建筑体尽早深入推进获得了重点耗时。
信中小业主对俺企业去了点赞，建设施工单位应对了夏天、路线等这些很难，投资了不少的人力资源、物力资源、财政资金，确定24小时不间断施工，9月3日完成本体基础高难度大体积混凝土浇筑，为业主退城进园项目整体顺利推进赢得了关键时间，也为其他施工单位在抢工期、保质量等方面树立了很好的榜样。
该新项目 承包合同说明预算一亿，质规定高，承包合同说明建设周期的要求年初必备重新安装能力。三通管一平尚不必备，又逢当梅雨季，甚大增高了安全施工分值。新工程项目上班人员的安置后不断拉伸上班，5天时间现场布置完成、施工队伍到位、材料设备进场，边施工、边催设计，以迅雷之势打开了施工局面。高炉本体基础图纸是8月15日到现场的，项目部为抢工期根据以往高炉基础的特点，项目部和甲方工程部的人员在8月13日对高炉的施工方案进行了探讨。本工程的特点是工期紧、工种多、工序穿插多。为了保证工期，项目部将工程量和15天的工期相匹配并进行分解，编制每天每个工种完成的工程量和每个工种相应的人数。8月31日具备浇筑条件，9月3日完成5200方混凝土浇筑。
本次目前因后果的进行任何从未很难以进行。该经理部大多数标准化管理考生心往一个聚，劲往一个使，持续充分发扬斗争精神是什么，提高发芽势的进行风尚和四建铁军风彩，保质期、保量如期进行施工单位的基本建设学习目标。（八分品牌）