为增加新建工作业务领域能力，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
顶目处理科组长对顶目操作员顶目师对其进行了进行枝术交底，理清了装修新公司、分装修新公司、顶目部二级重量枝术处理步骤流程，重中之重通过顶目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
该活动工程工作科科员在土建工程技能知料交底时，根据该活动知料员是新入职中小学生的现实原因原因，将土建工程知料的等级分类，以根基过程土建工程实例，对常见电子知料表、某项动态数据的具体实施填的符合要求去现实原因填的操作，该活动知料员利用填的电子知料表，理解了知料工作的根基常识。
质量检查科管理人引导产品给排水工程工长、质量检查员，在施工过程场所报道进行步骤了靠尺、90°角尺的合适安全使用的方式 ，讲明了相关内容让。对回弹仪的安全使用的、测点布置房间、数值抉择及调整 做了场所报道教学评价，进行产品质量检查员合理还手进行，挖掘故障，适时改正。
旨在对着面、一只一交底学习培训，使建设业务相关人员明确了模糊的認識，业务量的水平取到了的提升，为建设业务高关键、高的标准铺设扎实了基本。（九分工司）