10月20日，二十五分我司山西顺聚创业基础施工单位经久耐用坚持以当场保专业市场的核心理念结出了丰盈果种，建设方山西顺城投资控股我司有限制我司会将42m×200m煤棚、21m×60m煤棚四项工程项目交予我我司基础施工，委托合同资金共要4000万元。
备煤系统A线是甲方关注的焦点，直接关系到1号和2号炉的投产，在2月20日复工生产专题会议上，甲方提出投产时间定在5月1日。时间紧、任务重，项目部坚持以甲方需求为导向，严格落实“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的要求，倒排工期计划，细化施工工序，调集人力机具，连续奋战60天率先达到投产节点，得到了甲方的高度认可。
二月28日，A9筒仓准备好滑模，上班人员冒雨上班仅用六天实现任务滑模机具的装配。三月16日，A1筒仓钢梁逐渐装卸作业，大型工程班子、应急管理员还有监理员、建设方的大型工程承当人整体旁站监督管理，十一点9点准点开始了260吨履带吊的试吊，验证无故障 后仅用3分钟实现任务承重梁的倒运，立马逐渐装卸作业。三月27日，A9筒仓仓顶环梁浇注实现任务，距离感A线多方位拓宽迈进重要的一次。4月17日，大型工程部首先实现任务A9筒仓与M101运送站的中线交接；4月18日，A8筒仓仓顶板浇注实现任务，从压槽钢板重新安转到浇注实现任务之用了3天意间，标示着A线筒仓彻底....。接下来多方位加入生产机重新安转阶段性，大型工程部挡住中间坏保组加入铜冶镇坏保检查报告的压，亲自抓应急管理网络文明作业，逐一认真执行各个坏保让；亲自抓生产机重新安转工作进度，上班天赋加点赶施工期计算，延后二天实现任务建设方知道的施工期计算端点。本工程内容是俺总部与江苏顺城企业的第一时间达成厂家合作，工程内容部关于诚信履行合同树创一流样子，初战告捷获得胜利施工单位的信任的和赞赏，使施工单位不会瞻前顾后采用重新我与总部达成厂家合作，达成了以現場保市场中。（是非常总部）