为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层岗位上及职数配置1、部室周围长、主人委员，副周围长、副主人委员。特定竞岗工作岗位及职数具体情况见下表。2、东北分新集团大公司管理、西北分新集团大公司、西北分新集团大公司副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
培训机构各称 | 公司中层职务 使用 | 备 注 |
标准化工作室 | 1正3副 | 设财政、后勤部护卫、内容化副医生 |
卫生事业成长 部 | 1正 |
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销售市场发展部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安市場 |
安全卫生经营部 | 1副 | 很安全性高经理身兼周围长，由机构聘任制；当一副职在雄安挂职，此项不竞岗。此项竞岗副职强调达到和每天很安全性高方法业务 |
项目 的服务部 | 1正1副 | 副职大部分全权负责环保设备物料监管 |
质量水平工艺部 | 2副 | 总经理工兼管局长，由公司聘用。 1副职偏重于产品品质服务管理工作，1副职偏重于科学技术水平思想进步和技术水平服务管理工作 |
预竣工决算维护部 | 1副 | 总管理师助手身兼处长，由公司的聘任制 |
财务人员管理制度咨询中心 （钱财部） | 1正2副 | 1副室主任偏重我司规章制度钱经营；1副科长看重大公司出纳员分摊、资金方法、成本投入方法。 |
人为教育资源部 | 1正1副 |
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中国法律事情部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党委会办公装修室 | 1正1副 | 二部门合署办工，正职任党办室委员、团体开展部外长、总工会副委员长，副职任党办室副委员、团体开展部副外长和团体开展员
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集体部 | ||
公会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
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督察查审核部 | 1正1副 | 几部门合署会议室，正职兼团委书纪，副职包括担负财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办汇总表名次排名，经竟聘（最新推荐）班子成员班级答应后，每天竟聘名次排名。请得分的人员准点前往参加竟聘会，合理性公平公正地办好得分岗位。得分统计表格报表岗位由竟聘岗位班子成员组长办工室有担当，统计表格结果显示报竟聘岗位班子成员组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关的英文需要（一）缴纳竞岗的成员须得保持所填写的的信息逼真没有错误后，所主题演讲的的信息办与时俱进。出现有虛假阐述的，被取消其好几年竞岗出场资格。（二）禁令列席竟聘的人工运用种种销售渠道请托评分系统人工为属于自己打高分数或是请上一级的人打问候，禁令各种人工为列席竟聘的人工拉票拉分。有干部职工举报者或是能够各种路径显示后出现这些情况的，注销行为举动人竟聘从业资格。（三）评价标准化工人评价标准化时务必都按照评价标准化标准化和得分空间相对主义司法公正地评价标准化，不恰pk情分，不恰展开请托乱评价标准化。（四）报名举办竞岗的员工和评判员工要是必须会报名举办竞岗年会，自觉遵守会议厅组织纪律性。六、组织化领导人员某次竞岗做的运作在新集团党支部、监事会的一致性班子组技术人员下确定。新集团开设竞岗做的运作班子组技术人员党小队和商务单位，负责任竞岗有关做的运作。班子组技术人员党小队队长为董兴盛GAY，副队长为唐志强GAY，党小队组技术人员为新集团全体技术人员班子组技术人员。竞岗商务单位主人董兴盛兼，副主人李怀生、刘金河兼，商务单位由党支部集体部、人工人力影视资源部、纪委五部门技术人员包含。